春潮拍岸急，扬帆正当时。新的一年，长庆油田采油三厂吴起作业区全体干部员工持续发扬“拼”的精神、保持“干”的劲头，以开局就是决战，起步就是冲刺的姿态，全面收心静心、迅速进入状态，用更加振奋的精神情况、更有力的创新举措，认真履职、积极作为。

  为瞄准生产目标，突出工作重点，吴起作业区结合当前生产特点，严密组织生产，紧盯产量变化趋势，督促指导，以248产量监控体系为主线，以油井日常排查为核心，以井组站点管线运行为关键，充分的利用数字化监控平台，协助帮扶中心站及班站产量核实分析工作，坚持做到班清日核，逐级传递产量压力，充分调动起全员上产的责任心和积极性。狠抓基础资料，推进单井管理上的水准再提升。吴起作业区以巩固“资料录取提升年”成果为导向，配套激励机制，通过明确职责、制度落实、强化监控等，保障功图计产率等4项指标98%以上，有效提升现场资料录取准确率及技术政策执行。进一步细化井组动态分析计划，确保技术人员全员参与、重点预警油藏多轮次覆盖，突出动静结合、动态监测资料深度应用，结合动态变化及时动态调整分析区块，剖析开发矛盾，小幅多频精细注采调整，确保开发调整科学及时，不断合理技术政策。

  吴起作业区深化管理体系应用，落实安全生产责任，调整作业区QHSE委员会组织机构及职责，修订《吴起作业区QHSE管理考核细则》细化完善奖励惩罚机制，全员签订安全环保、消防责任书，签订安全环保、交通、反违章承诺书，确保安全环保责任归位。明确QHSE培训教育，结合季节特点、根据相关生产真实的情况，形成季度培训主题，编写培训教材，梳理典型案例，重点开展危险作业、冬季安全生产等方面的专项培训。截至目前已开展专题培训2次，参加人员61人次。同时，吴起作业区加强推进月度安全检查与“两检一评”的有效融合，以场站全覆盖、问题深排查、隐患强治理、严把闭环关为核心，力保重大隐患立查立改、较令管控到位、重复性问题有效下降、人员责任心持续深化，逐步提升现场安全环保管理水平。

  吴起作业区设备管理以狠抓隐患排查整治，改进提升设备完整性、有效性、标准化为理念，坚持围绕隐患治理、维护保养、优化改造、降本增效四项主要工作，强化中心站与承包服务商的日常管理，细化完善设备管理工作，进一步提升设备管理上的水准。同时，加大设备技术挖潜、改造和新设备应用；强化闲置设备的管理和改造利用，提高设备经济运作时的状态，确保各项业绩指标圆满完成，为作业区全年生产保驾护航。强化设备日常维护保养，夯实春秋两季设备普查及换季保养及设备普查活动，开展夏季加热炉系统检修、冬防保温、防洪防汛等贯穿全年的设备日常工作，保障设备平稳运行。（通讯员 马婧）