2015-2020年中国城市环保企业市场之间的竞争分析及企业核心竞争力提升战略研究报告

  图表4：2009-2014年中国国内生产总值及其增速变动情况（单位：万亿元，%）

  图表5：2009-2014年中国固定资产投资变动情况（单位：万亿元，%）

  图表6：2013-2014年中国固定资产投资月度同比增速变动情况（单位：%）

  图表7：2008-2013年环境污染治理投资增长率与GDP增长率走势图（单位：%）

  图表11：2009-2014年工业增加值及其上涨的速度（单位：万亿元，%）

  图表12：2013-2014年规模以上工业增加值月度同比上涨的速度（单位：%）

  图表14：2004-2013年我国水资源情况（单位：亿立方米，立方米/人）

  图表15：2006-2013年中国污水排放量及增长情况（单位：亿吨，%）

  图表16：2012-2013年全国工业固态废料产生及利用情况（单位：万吨，%）

  图表18：2013年新标准第一阶段监测实施城市不同空气质量级别天数比例（单位：%）

  图表21：2012-2013年不同酸雨频率的市（县）比例年际变化（单位：%）

  图表22：2012-2013年不同降水pH年均值的市（县）比例年际变化（单位：%）

  图表23：2012-2013年降水中主要离子当量浓度比年际变化（单位：%）

  图表24：2013年全国降水pH年均值等值线年全国废气中主要污染物排放量（单位：万吨）

  图表26：2009-2013年我国污水处理厂规模变化情况（单位：座，万立方米/日，%）

  图表27：2011-2013年全国污水处理行业销售收入集中度趋势图（单位：%）

  图表28：2013年中国污水处理行业企业竞争格局图（按销售收入）（单位：%）

  图表37：2012-2013年我国大型电力集团下属脱硫公司一览（单位：MW）

  图表38：2013年主要脱硝公司投运的火电厂烟气脱硝机组容量情况（单位：MW，%）

  图表39：2013年度主要脱硝公司签订合同的火电厂烟气脱硝机组容量情况（单位：MW，%）

  图表40：2013年底主要脱硝公司累计投运的火电厂烟气脱硝机组容量情况（单位：MW，%）

  图表41：2013年底累计签订火电厂烟气脱硝特许经营合同的机组容量（单位：MW，%）

  图表43：2003-2013年中国环保设备行业企业数量变化情况（单位：家）

  图表44：2011-2013年中国环保设备行业企业平均资产、收入规模变化情况（单位：亿元）

  图表45：2009-2013年中国环保设备行业集中度趋势图（按销售收入）（单位：%）

  图表65：2015-2020年电子垃圾拆解处理市场规模预测（单位：亿元）

  图表67：2008-2013年污水处理行业销售收入变化情况（单位：亿元，%）

  图表70：2015-2020年我国污水处理行业市场规模预测情况（单位：亿元）

  图表73：2007-2013年中国工业固体废弃物产生量变动情况（单位：万吨，%）

  图表74：2007-2013年工业固体废物处置量变化情况（单位：万吨，%）

  图表76：2011-2013年工业固体废物综合利用率变化趋势图（单位：%）

  图表77：2015-2020年中国工业固体废物产值规模预测（单位：亿元）

  图表79：2003-2012年我国城市生活垃圾清运量与餐厨垃圾清运量（单位：万吨）

  图表80：2001-2013年中国工业废气排放变化情况（单位：万亿立方米，%）

  图表83：2015-2020年中国大气污染治理产值规模预测（单位：亿元）

  图表87：2008-2013年环保设备行业出售的收益变化情况（单位：亿元，%）

  图表89：2015-2020年我国环保设备行业产值规模预测情况（单位：亿元）

  图表100：“十二五”全国各区域新增垃圾焚烧处理规模（单位：吨/日，%）

  图表107：未来3-5年新增污水处理能力投资对MBR市场容量的推动（单位：万吨/天，亿元，元）

  图表108：未来3-5年升级改造对MBR市场容量的推动（单位：万吨/天，亿元，元）

  图表112：系统运行经济效益分析（单位：元•m-3，万t•a-1，t•a-1，万元•a-1）

  图表116：2008-2013年环境保护专用设备制造行业产销率变化情况（单位：%）

  图表117：2008-2013年环境监测专用仪器仪表制造行业产销率变化情况（单位：%）

  图表118：2014年前三季度城市环保企业经营情况排名（单位：万元，%）

  图表119：2008-2013年中电投远达环保（集团）股份有限公司营收增速与行业增速走势图（单位：%）

  然而，当今面临经济全球化的大环境、大趋势，一个企业要在与众多的国内外的竞争对手进行的同台竞争中取胜，企业以往成功的战略优势将难以胜任，而代之以更强调从形成竞争战略的公司、顾客和竞争对手三个主体角色的“战略三角”逻辑关系角度出发，来创建公司强于竞争对手的具有独特性、持久性的新的战略优势。

  据此，企业创建战略优势可从以下几个方面进行基本构想：第一，在企业的经营理念上，必须由满足顾客需求提升到向顾客提供价值。第二，要以优势资源为核心设计公司竞争战略优势创建的格局。第三，让顾客了解、认识公司的战略优势，从而吸引顾客的注意力，以锁定顾客。第四，不断提高资源，保持战略优势。

  《中国城市环保公司竞争分析及企业核心竞争力提升策略研究报告》，从城市环保公司竞争的环境出发，详尽地剖析了当前中国城市环保产业的政策环境、经济环境和市场环境;然后，报告分析了目前城市环保公司竞争力提升的切入点;之后，重点分析城市环保企业最为关注的细分市场选取、技术竞争力提升两个方面，为您提供切合实际的、可执行的策略参考;报告紧接着对城市环保的重点20家上市企业竞争力逐个诊断，并提出了相关发展策略;最后，报告对城市环保企业竞争力提升给出了一些具体的相关建议。